在当前形势下，我们面临着一些亟待解决的问题，为了推动工作的顺利进行，提高工作质量和效率，我们针对近期发现的问题进行了专题问询，并在此基础上形成了本整改报告，本报告旨在明确问题所在，提出具体的整改措施，并明确责任人和完成时间，以确保问题得到有效解决。

问题概述

经过深入调查和问询，我们发现存在以下问题：

1、工作流程不够规范，导致工作效率低下；

2、部分员工对政策理解不足，执行力有待提高；

3、内部管理存在漏洞，需要加强监督。

整改目标

本次整改的主要目标如下：

1、优化工作流程，提高工作效率；

2、提高员工政策理解能力和执行力；

3、加强内部管理，完善监督机制。

整改措施

针对上述问题，我们提出以下整改措施：

1、对工作流程进行全面梳理，去除冗余环节，优化流程，具体步骤包括：组织专项小组进行流程梳理，征求员工意见，制定优化方案，确保流程更加简洁高效。

2、加强员工培训，提高政策理解能力和执行力，具体举措有：组织定期的政策培训，加强案例学习，开展模拟操作演练，提高员工的业务水平和执行力。

3、加强内部管理，完善监督机制，具体措施包括：建立健全内部管理制度，加强内部审计，设立专门的监督机构，对管理工作进行定期检查和评估。

责任分工及完成时间

为确保整改措施的有效实施，我们明确了以下责任分工及完成时间：

1、流程优化：由XX部门负责，XX年完成流程梳理，XX年第一季度完成优化方案的制定和实施。

2、员工培训：由XX部门负责，从XX月份开始组织定期的政策培训，每季度至少一次。

3、内部管理：由XX部门负责，XX年完成内部管理制度的建立健全，XX年第一季度完成内部审计和监督检查工作。

实施与监督

为确保整改措施的有效实施，我们将采取以下措施：

1、建立整改工作小组，负责整改措施的推进和实施；

2、设立监督小组，对整改过程进行全程监督；

3、定期向上级汇报整改进展情况，及时沟通并解决问题；

4、对整改结果进行验收和评估，确保问题得到有效解决。

预期成果及效益

通过本次整改，我们预期将实现以下成果及效益：

1、工作流程更加规范，提高工作效率；

2、员工政策理解能力和执行力得到提高，减少工作失误；

3、内部管理得到加强，降低管理风险；

4、提高整体工作质量，提升客户满意度；

5、为公司的长期发展奠定坚实基础。

本次专题问询整改报告旨在明确问题，提出具体的整改措施，并明确责任分工及完成时间，我们将全力以赴，确保整改措施的有效实施，为公司的发展贡献力量，我们也希望全体员工积极参与支持整改工作，共同推动公司的持续发展。